I alla Vestras medarbetarundersökningar utvärderas närmaste chefs ledarskap. Detta ger medarbetarna möjlighet att ge sin feedback på chefens ledarskap. Samma sak gäller vid planerings- och utvecklingssamtal, där medarbetare förväntas ge uppriktig feedback. Men hur fungerar det i vardagen, utanför dessa formella tillfällen?

Här är några tips på hur du som medarbetare kan ge feedback till din chef:

1. Bygg tillit

feedback fungerar bäst när det finns tillit mellan chef och medarbetare. saknas tillit eller om chefen inte är en bra lyssnare, kan det vara bättre att avstå.

2. Ärlig avsikt är avgörande

för att chefen ska ta emot feedbacken krävs en ärlig avsikt. om du verkligen vill hjälpa chefen, ökar chansen att budskapet tas emot väl. feedback som ges i hämndsyfte bör undvikas.

3. Vänta på inbjudan eller fråga

det är oftast bäst att vänta på att chefen bjuder in till feedback. om det inte sker, kan du försiktigt fråga om chefen vill ha feedback, särskilt i nya situationer som ett projekt eller ny kund.

4. Ge feedback ur ditt perspektiv

ge feedback utifrån vad du själv upplever, istället för att säga vad du skulle göra som chef. det gör att feedbacken känns mindre hotfull och mer användbar..

5. Var specifik och konkret

konkret och underbyggd feedback, baserad på fakta, tas bättre emot än allmänna kommentarer.

6. Undvik feedback vid osäkerhet

om du är osäker på om chefen vill ha feedback, är det bättre att avstå. fel tidpunkt eller oönskad feedback kan skada relationen.