Ledarskap 360 är en 360-graders utvärdering för att utvärdera, analysera och utveckla ledarskapet inom en organisation.
Med Ledarskap 360 får chefen strukturerad 360-graders feedback från organisationen, samt även möjlighet att själv kommentera sina förutsättningar att lyckas i uppdraget.
Ledarskap 360 är en modell för att utvärdera ledarskapet inom en organisation där man samlar in feedback från flera olika källor, s k 360-graders feedback.
Utvärderingen involverar chefens medarbetare, kollegor och överordnad chef som alla gör en bedömning av ledarskapet utifrån sina respektive perspektiv. Chefen gör också en egen bedömning av sitt ledarskap. Tillsammans skapas en heltäckande bild över prestation, innovation, ledarskapsstil och förutsättning att lyckas med sitt uppdrag.
Unikt för Ledarskap 360 är chefens egen möjlighet att precisera sina förutsättningar att lyckas med sitt uppdrag och i sin roll som chef - en viktig pusselbit vid analys och planering av chefsutveckling.
Att förändras och utvecklas över tid är en nödvändighet för alla organisationer.
Närmaste chefs ledarskap är den enskilt viktigaste faktorn för att förklara varför en organisation eller en viss enhet fungerar bra eller dåligt. Ledarskapet har också en avgörande påverkan på företagskulturen och organisationens utveckling.
Med Ledarskap 360 kartlägger ni hur ledarskapet fungerar och skapar rätt förutsättningar för både personlig utveckling och organisationens framgång.
Inom Vestra har vi lång erfarenhet och stor kunskap att mäta ledarskapet inom olika typer av organisationer. Vi genomför kontinuerligt 360-graders utvärderingar inom många olika typer av organisationer och är bland annat specialister på att utforma utvärderingar som fångar upp organisationens egna specifika ledarskapsprinciper och ledarskapsvärderingar.
Kontakta oss gärna så berättar vi mer.
För att utvärdera ledarskapet på ett professionellt sätt måste vi veta vilka egenskaper för en ledare som är viktigast, dvs vilka beteenden som i slutändan starkast påverkar organisationens framgång.
Ledarskap 360 utgår från Vestras definition av ledarskap och mäter de tre ledardimensionerna Relationsinriktning, Resultatinriktning och Utvecklingsinriktning. Enkäten består av 30 väl beprövade frågor inom de tre ledardimensionerna och följer bland annat upp följande ämnen:
Lyssnar
Skapar delaktighet
Skapar bra samarbetsklimat
Ger feedback och stöd
Kundinriktad
Tar tag i problem
Följer upp mål
Organiserar och planerar
Utvecklar och förändrar
Stödjer medarbetarnas kompetensutveckling
Inspirerar till nytänkande
Agerar långsiktigt
Ledarskap 360 anpassas med fördel till era befintliga principer och värderingar för ledarskapet inom er organisation.
Det finns en uppsjö av teorier och forskningsresultat som alla gör anspråk på att ha identifierat de mest grundläggande ledaregenskaperna. Gemensamt för många ledarteorier är att de identifierar två distinkta ledardimensioner som mer eller mindre alltid finns närvarande oavsett typ av bransch, organisation och kultur.
För en mer detaljerad genomgång, läs gärna vår artikel Vilka ledarbeteenden är viktigast?
Relationsinriktning berör förmågan att hantera sina medarbetare, dvs förmågan att lyssna, vara empatisk, ge stöd etc. Resultatinriktning är mer inriktad på att leva upp till organisationens mål, t ex förmågan att organisera och planera, arbeta effektivt etc.
I Ledarskap 360 mäts dessutom en tredje ledardimension som handlar om utveckling och förnyelse och benämns Utvecklingsinriktning.
Skälet till att även den här ledardimensionen inkluderas i 360-graders utvärderingen är organisationernas starka önskemål om att deras ledare inte bara ska vara duktiga på att skapa resultat och hantera sin personal, utan också vara förändringsbenägna, kreativa och uppmuntra nytänkande för att organisationen inte ska stagnera.
Frågorna som används i 360-graders utvärderingen bygger på erfarenheter från ledarskapsutvärderingar som genomförts i 100-tals organisationer. Genom åren har frågeställningarna analyserats och utvecklats för att ge organisationen pålitliga och giltiga svar.
För en mer detaljerad redovisning av teorin bakom formuläret och dess statistiska egenskaper, se vår artikel Vilka ledarbeteenden är viktigast?
Vi skräddarsyr och anpassar självklart gärna frågor, ämnen och områden i Ledarskap 360 utifrån organisationens egna ledarprinciper och ledarvärderingar.
Rapporterna i Ledarskap 360 gör det enkelt att identifiera styrkor och svagheter och ger varje chef tydliga signaler till handling.
Välj mellan olika typer av pedagogiska grafer som passar er organisation bäst. Chefsresultaten kan jämföras mot den egna organisationens totala resultat, Vestras databas eller egna målvärden. Varje rapport innehåller också respondenternas öppna kommentarer samt stödmaterial och handlingsplaner för att underlätta analys och förändringsarbete.
Behöver organisationen hjälp finns Vestras erfarna konsulter till hands för råd och stöd, vid enskilda chefssamtal eller för genomgång med organisationens samtliga chefer.
Vestra genomför Ledarskap 360 i många olika typer av organisationer och verksamheter – fråga oss efter referenser! Vi samarbetar med privata aktörer i alla storlekar, kommuner, universitet, samt säkerhetsklassade verksamheter.
Behöver ni hjälp med att utvärdera ert ledarskap, eller arbetar du med ledarskapsutveckling och behöver ett verktyg som ger pedagogisk 360-graders feedback med förutsättning för förändring. Kontakta oss för att höra mer om hur vi kan hjälpa dig och din organisation.
Kontakta oss